引领整个行业

该组织

亚航是马来西亚机队规模和目的地最大的航空公司,也是亚洲载客量最大的低成本航空公司. 亚航, 及其附属公司, 运营飞往24个国家120多个目的地的定期国内和国际航班.

丹斯里安东尼弗朗西斯“托尼”费尔南德斯, CBE, 马来西亚企业家, 2001年,他接管了一家境况不佳的与政府有关联的亚洲航空公司, 并以“现在人人都能飞”的口号扭转了局面. 在此过程中,他将亚航变成了世界上最好的低成本航空公司, 连续8年荣膺Skytrax“全球最佳低成本”航空公司大奖.

亚航的愿景是成为亚洲最大的低成本航空公司,为目前服务不足、连通性差、票价高的30亿人服务.

商业问题

亚航的部门主管(hod)在公司的成功中扮演着至关重要的角色, 领导日常运营并推动公司战略. 在管理仍在增长且非常年轻的劳动力方面,hod也发挥着关键作用, 各级员工流失率都很高.

亚航的快速增长没有提供足够的机会来培养全行业的人才. 在运营方面,这家公司经营得相对较好, 然而,亚航集团不同部门之间的真正连接感是非常需要的.

亚航的大多数管理层都是充满热情的年轻经理,亚航的快速增长现在要求他们发展自己的非技术能力, 管理和领导他人的“软”技能.

集体, 这些首席执行官中的许多人代表着亚航的高级管理层, 大多数人仍在从功能性领导角色和思维模式向一般领导角色过渡. 然而,现在预计首席执行官将走出职能角色,在其他方面为亚航的增长做出贡献.

发展的挑战

“跨行业领先”旨在为亚航及其首席执行官提供支持, 通过这段转型和未来增长的旅程.

从主要基于技术专长的领导角色转变, 到一个不那么具体和明确的地方, 需要谨慎, 敏捷性, 弹性, 同理心和勇气.

亚航要求其领导人向未知领域迈出这种“信念的飞跃”, 这样才能发展和准备好, 在未来承担更大的角色责任.

该项目

HODs -跨行业领导计划是一个非常实用的项目, 互动项目, 与亚航运营环境紧密配合,并在(东盟)地区交付.

在项目的发现阶段,爱游戏电竞在与HODs的访谈中采取的合作方法有助于确保这些领导人的购买和支持,以及整个组织更广泛的参与. 此外, 灵活和适应性的协同设计理念确保了该计划保持组织一致和增值.

该课程提供了整个亚航业务的全球概况(从商业到运营到人力资源),并促进个人领导力在这些领域的成长和发展.

模块1:世界级的安全

本模块由克兰菲尔德航空运输管理学院和克兰菲尔德管理学院的教师提供, 提供独特的技术融合, 以及管理和领导导向的投入. 该模块包括:

建立安全文化

  • 集团和运营总监在确保安全是亚航的DNA方面发挥的领导作用和贡献
  • 明确爱体育官方网站作为一个集体在危机时刻的行为
  • 跨部门和单位共享和共同的目标.

了解监管环境

  • 国际民航组织的安全义务以及这些义务在国家法规和航空公司政策中的解释
  • 安全法规及其背后的概念
  • 安全管理制度.

单元2:绩效领导

本模块遵循“由内而外”的有效领导方法, 从自我意识开始, 其次是团队绩效,然后是组织绩效.

自我意识,风格和影响

  • 领导的目的 & 角色映射
  • 迈尔斯布里格斯类型量表
  • 人际关系的心理分析.

影响行为改变

  • 影响技巧
  • 反馈的技巧
  • 情境领导
  • 绩效指导
  • 域分析.

引领文化变革

  • 在你的环境中引领文化变革
  • “未来”文化是安全和运营绩效的推动者.

为什么克兰菲尔德?

爱游戏电竞因其强大的研究生发展解决方案以及在航空和安全领导方面的经验而被选中与亚航合作.

Wan Ezrin Sazli Bin Wan Zahari, 亚洲航空集团人力战略主管补充道, “这是一个了解外部开发提供商如何, 他在这个行业有经验, 方法开发, 而不是单纯依靠爱体育官方网站的内部解决方案.

克兰菲尔德已经证明了专业,详细和长期专注于整个项目.”

有所作为

该方案得到许多与会者的广泛赞同. 代表们的一些评论包括:

强大的个人见解,实用的工具,在一口大小块交付-非常相关
Attila Emam; Group Risk

由优秀的主持人主持的优秀项目……
Devinderjit Singh; Ground Operations

它提供了如何……建立一个成功的(组织)文化并取得最佳结果的见解
Celia Lao; General Manager, Greater China

这一切都是关于了解人——利用他们的优势,让他们在实现公司目标的过程中发挥最大的作用.
Nadzri Hashim; Head of Engineering, Malaysia